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2018年年會精神讀后感

2018/10/10 10:16:20??????點擊:

 工程中心經理  陳忠杰

 我公司對集團公司2018年董事長的講話進行了傳達和學習。通過學習了解到,2017年整個集團公司取得了驕人的成績,并對公司公司三年規劃目標有了清晰脈絡。

董事長在年會上對2017年度集團公司主要工作進行簡要回顧。2017年在國家醫保限額,醫改政策多變的嚴峻形勢下,在不少醫藥企業經營不景氣的情況下,集團公司仍取得了巨大的成績,得益于各部門、各子公司緊密配合、協同作戰的結果,得益于一個睿智英明的董事會,作為一名子公司員工,就應該在領導的正確指引下擼起袖子加油干,扎扎實實的把自己的本職工作做好,為集團公司奔向既定目標貢獻力量。

在今年的會議中,董事長提出了2018年度股份公司總體工作方針、目標及總體工作要求。各部門、各成員企業要認真制定高期望值的奮斗目標,切實進行分解落實。今年主工作有:環孢素和他克莫司項目轉移,非布司他項目的生產建設,及各項工程和技改項目。結合實際,做好各項工作的實施計劃及分解工作,確保完成今年的工作目標。     

董事長在講話中提到人永遠保持一種謙虛和學習的態度,永遠保持一種奮發向上爭第一的精神狀態”,這告訴我們, 無論身在何方, 通過學習與時俱進,不斷提升自己的核心競爭力是亙古不變的真理。只有不斷提升自己,才會得到公司的認可,才能與公司共同發展。 2018年,公司新開了幾個項目,需要大量的人才。這幾個新項目是公司高速發展的成果, 也是我們個人面臨的巨大機遇。 在這些機遇面前,我們應該抓緊時間,努力學習,跟上公司高速發展的步伐。

公司的每一個部門都是一個團隊, 一個人的力量是有限的, 只有發揮團隊的合作精神和團結的力量, 才能更好的完成各項任務。要深刻領悟為人處事的道理,充分發揮團隊的合作精神,是做好每一件事和完成各項任務的必要前提。 公司能夠由大做強, 這與公司領導的精心經營和全體員工的共同努力是分不開的, 這是一個核心在充分發揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。今后的工作中應該繼續團結同事,努力讓自己成為團隊中的有效力量。遵循“重要的事情要重復,變化了情況要請示,布置的工作要檢查”的“三要”規矩,在其位、盡其職,不避責,讓守紀律、講規矩成為全體成員的自覺行動和日常行為規范。

努力做一名會畫餅、能做餅、善分餅的領導干部”。領導設計一個大目標,吸引大家為之奮斗,使每個人明白公司要干什么、怎么干,大家同心協力實現華東夢。

講話中有一句,堅持不懈地用“三化”與“三提升”去大力推動華東夢的實現,董事長重點提出了:今后在華東醫藥建設新車間、新廠區,采用先進人員、國際先進技術、國際先進設備,將成為華東醫藥的“金標準”。由此我們想到了九陽目前工程實際狀況,我們可能暫時做不到“國際先進技術和國際先進設備”但我們九陽工程建設應該也要把目光放遠,要采用國內先進技術和國內先進設備,這樣才能緊跟華東的步伐,才能建設一個百年九陽。面對當前市場激烈競爭的形勢下,只有一個好的硬件才能生產出好的產品,才能有競爭優勢,才能長久生存下去,才會有一個大發展。 

通過對董事長系列講話的學習,我們深刻體會到了董事長對我們的殷切希望。董事長的講話成為我們未來工作的指導思想,我們將在工作中不斷實踐并體會會議精神的內涵。我們將在董事長的帶領下,創造更美好的明天。


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